9月12日，校党委书记裴鸿卫走进经济管理与法学院听课。课堂上，该院产业导师苏州易格玛管理咨询有限公司总裁刘林华讲授了“企业流程的设计与优化”。

　　刘林华从生产经营中的浪费现象出发，引出加强现场管理的必要性，又基于生产现场从5S管理到8S管理的变化，阐释流程设计的重要意义。他结合当前企业财务管理和技术研发实际，介绍了当前两种主要流程架构的特点和内涵，并在此基础上，阐述了企业流程设计与成本优化逻辑步骤。

　　课后举行了交流座谈会。裴鸿卫指出，聘请校外产业导师入校给学生授课非常有意义。要让企业的鲜活应用和大学课程的理论学习紧密结合，我们要勇于突破制度梗阻，积极创新培养方案，不断优化育人体系，“基于客户视角”持续提升学生在校学习体验。

　　裴鸿卫强调，各部门要大胆跳出目前的条条框框，紧密协同，抓紧行动，借好用好产业导师资源，大力培养年轻干部，扎实推进教育链、人才链、产业链与创新链有机融合，促进学校教育事业高质量发展。

　　教务处、计划财务处、研究生院和资产经营中心等部门有关负责同志参加座谈交流。2023级会计专业硕士研究生聆听了课程。

　　据悉，刘林华先后在多家国内外大型知名企业如铁道部大桥工程局、LG电器、美国Timken、美国联合技术、OTIS、意大利欧非集团、法国PlasticOmnium等担任重要职务，具有十分丰富的企业管理经验，辅导过中车唐山机车车辆有限公司、国家铁路集团上海局、江南大学、南京依维柯汽车集团、爱德森机械（无锡）有限公司等数十家公司业务。